Restructuration d’entreprise : s’appuyer sur les bons partenaires
Diriger une entreprise en difficulté est une affaire complexe. Le processus de restructuration requiert des compétences spécialisées, une approche disciplinée et un engagement inébranlable. Quel que soit le contexte, Tanlience accompagne les dirigeants pour aboutir à une résolution efficace de la situation.
Les contextes d’intervention
Nous travaillons avec des entreprises européennes dont les filiales asiatiques sont confrontées à
des difficultés (notamment financières), qui nécessitent une intervention rapide et efficace.
Nos champs d’actions sont multiples :
Carve-out et distressed M&A
Nous vous accompagnons sur la cession des participations à l’origine des difficultés,
ou comme mesure de refinancement.
Nous disposons de l’expérience de plusieurs transactions internationales (Chine, Hong-Kong, Corée, Thaïlande, Indonésie) réalisées dans des contextes plus ou moins dégradés, y compris sous autorité de justice.
Direction de Projets Industriels
Nous disposons d’une expertise spécifique en ingénierie de grands projets industriels et pouvons intervenir en relais ou en remplacement des équipes projets du client, lorsque la société est en difficulté.
Nous avons mené à leur terme plusieurs projets en Chine, en Corée et en Indonésie.
Restructuring et Retournement
Nous sommes spécialistes en restructuration d’entreprise et des opérations de gestion associées. Qu’il s’agisse de restructuring financier, organisationnel ou opérationnel,
nous mobilisons les compétences adaptées
aux problématiques du client.
Procédures d'Insolvabilité Transfrontalières
Lorsque la cessation des paiements ne peut être évitée, la société et ses dirigeants doivent agir sans tarder pour minimiser les conséquences. Nous vous accompagnons dans ces circonstances particulières et disposons des compétences nécessaires selon les juridictions concernées.
Gestion d'Actifs Défaillants
Nous intervenons auprès des créanciers privilégiés et travaillons pour céder ou faire fructifier les actifs et ainsi maximiser leur valeur pour les parties intéressées.
Nous nous concentrons sur les actifs asiatiques détenus par des créanciers ou actionnaires européens.
Contentieux et Gestion de Crise
Un contexte de restructuration s’accompagne souvent de contentieux et de crises (créanciers, fournisseurs, clients, salariés) qu’il peut être difficile ou inconfortable de résoudre par le management existant.
Nous sommes à vos côtés pour vous assister dans la gestion de ces crises et la négociation des contentieux.
Notre valeur ajoutée
La complexité et les difficultés associées à la restructuration d’une entreprise ne sont pas toujours proportionnelles à sa taille.
Chez Tanlience, nous comprenons les problématiques que cela génère pour les petites et moyennes entreprises et les aidons
à mener à bien leurs projets de restructuration.
Nous sommes fiers d’offrir un soutien exceptionnel à nos clients, quel que soit l’ampleur du défi.
